Seminardetails
3-tägiger Workshop – Kommunikation für Führungskräfte
FB-899-OS-2017
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450,00 € zzgl. USt.
| max. 20 Teilnehmer
21.11.2017 - 21.11.2017
| 09:30 - 17:00 Uhr
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Termine: 21. November / 30. November / 12. Dezember - jeweils von 9:30 Uhr bis 17:00 Uhr
Mit diesem Fachseminar geben wir Ihnen eine gute Grundlage für erfolgreiche Personalführung. Es bietet Handwerkszeug, regt Neuerungen an kann der Beginn eines Veränderungsprozesses sein.
Unser Fachseminar zeigt Ihnen die klare Positionierung als Führungskraft und wie Sie ein zufriedenes, motiviertes Team durch gute Leadership gewinnen.
Wir zeigen Ihnen wie Sie Fehlerquellen durch klares Delegieren minimieren, durch eine gute Feedbackkultur motivieren und effektive sowie effiziente Teammeetings gestalten.
Die Seminarinhalte werden durch einen stetigen Wechsel aus Theorie und Praxis sowie unterschiedlicher Medien gestaltet.
21. November / Modul 1
- Aufnahme der IST- Situation
- Mitarbeiter-Führung in sozialen Berufen. Irgendwie anders?
- Vom Problem- zum lösungsorientiertes Denken
- Einführung in lösungsfokussiertes Denken Handeln
- Verschiedene Führungsstile und deren Einsatz
- Die eigene Positionierung als Vorgesetzter (‘‘Sandwich-Position‘‘)
- Haben es Sympathieträger in der Führung leichter?
- Selbstfürsorge und Vorbildfunktion
Ziel: Perspektivenänderung und Klarheit in der Führungsposition
30. November / Modul 2
- Herausforderungen in der Mitarbeiterführung
- Gemeinsamer Nenner: Kommunikation
- Holen Sie Ihre Mitarbeiter ab: Abgleich der Kommunikationsgrundlagen
- Verhaltenstypologien können eine Grundlage schaffen
- Checkliste Kommunikation
- Klar und wertschätzend Grenzen setzen
- Die Meta-Ebene im Konfliktmanagement
- Praxisorientierte Gesprächsführung in Mitarbeitergesprächen
- Delegieren – aber richtig!
Ziel: Aktiv und gewinnbringend Führen
12. Dezember / Modul 3
- ‘‘Key-for-you‘‘ – Persönlichkeitsschlüssel‘‘ als (Selbst-)Führungsinstrument
- Motivation- Wie bringe ich mein Team zum Fliegen?
- Teammeetings effektiv und effizient gestalten in Theorie und Praxis
- Meetingplanung und Vorbereitung sowie zielführende Durchführung
- von „Laber-Rhababer“ zu Rollen und Regeln
- kurzweilige Informationsvermittlung
- Vom „im Sande verlaufen“ zur Nachhaltigkeit
- Richtig Feedback geben
Ziel: Impulse für mehr Nachhaltigkeit in (Veränderungs-) Prozessen
Dozentin: Stefanie Siebe